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　　最初没人投资，三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。我们在过去确实是要结果要结果要结果，我们要结果的方式是非常严厉，如果不行就去跳河。

换句说话，看这个文章可能看得很爽，到最后买东西的时候就没有那么大的劲了。　　 　　2002年，刘晓东发现用伏特加、威士忌、白兰地等洋酒和果汁调配、灌装生产、成本约为3元的预调鸡尾酒(又称：预调酒，区别于现场调制的鸡尾酒)是一个比香精更赚钱的行业，其在上海夜场一个月的营收超过百润香精在全国一年的营收，于是想进入该行业。

　　杨宁就没这么幸运了，他第二次踏进了同一条“河流”。　　后来，父亲没有办法，只好把喂了三年的下蛋母鸡给卖了。

　　任正非自问自答我们的对手是谁?是不要命烧钱的互联网公司。理由：SaaS公司往往会以5倍收入的价格退出，所以根据你目前市场上的营收状况，100万欧乘以5，那么就是500万欧。

　　虽然杨宁有三段创业经历，但除了第一次创业自己投入了50%的精力在管理和杂事上，其余两次创业自己都会投入70%以上的精力在技术上，加上不分昼夜的996和加班，他认为自己的技术实力不但没有落后反而得到了很大的提升。　　好在从1976年开始恢复高考，4年后的王功权一举从公主岭一中考入了吉林工大。